Bảng tóm tắt một số đặc trưng so sánh giữa một nhà lãnh đạo và một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề.
Tiêu chí........................Lãnh đạo.....................................Quản lý
Bản chất....................Thay đổi....................................Ổn định
Tập trung...................Lãnh đạo con người....................Quản lý công việc
Có.............................Người đi theo.............................Cấp dưới/Nhân viên
Tìm kiếm....................Tầm nhìn...................................Mục tiêu
Mức độ cụ thể..............Định hướng...............................Lên kế hoạch cụ thể
Quyền lực...................Uy tín cá nhân...........................Quyền lực chuẩn tắc
Tác động đến..............Trái tim.....................................Trí óc
Năng lượng..................Đam mê...................................Điều khiển
Mức độ năng động........Chủ động đi trước......................Bị động, phòng vệ
Thuyết phục................“Bán” ý tưởng............................“Bảo” người khác làm theo
Phong cách...............Chuyển đổi tâm lý con người.........Áp đặt tâm lý con người
Trao đổi....................Niềm hăng say làm việc................Tiền – Công việc
Rủi ro.......................Chấp nhận – tìm kiếm rủi ro..........Tối thiểu hóa rủi ro
Nguyên tắc................Phá bỏ nguyên tắc........................Lập ra nguyên tắc
Xung đột....................Sử dụng xung đột........................Tránh xung đột
Định hướng.................Đường mới..................................Đường đã có
Đổ lỗi.........................Nhận lỗi về mình.........................Đổ lỗi cho người khác
Các bạn xem và cùng thảo luận với mình nhé!!