Phân biệt nhà quản lý và nhà lãnh đạo

Theo mình sự khác nhau giưa nhà quản lý và nhà lãnh đạo như sau:

Những công việc chủ yếu của lãnh đạo là:

- Phân tích tình hình, định hướng, vạch chiến lược

- Đưa ra các quyết định quan trọng

- Làm điểm tựa về uy tín cho tổ chức, đối với cả người bên trong lẫn người bên ngoài.

Những công việc chủ yếu của quản lý là:

- Thực hiện các quyết định của lãnh đạo, xử lý tốt công việc

-Đảm bảo cho bộ máy hoạt động trơn tru

- Quản lý có nghĩa là sao chép, kiểm soát hiện trạng.

Những điều mà một người lãnh đạo cần có

-Có uy tín, trình độ cao, tầm nhìn xa trông rộng, để có thể đưa ra những định hướng và quyết định đúng đắn.

- Biết phối hợp hài hòa với bộ phận quản lý.

- Lãnh đạo có nghĩa là cải tiến và khởi xướng

Người quản lý

- không nhất thiết cần có trình độ cao, uy tín cao hay tầm nhìn xa trông rộng như người lãnh đạo, nhưng cần đức tính như:

- Hiểu được và tuân theo các quyết định của lãnh đạo
- Có tính kỷ luật, cẩn thận, tỉ mỉ, nắm sát các chi tiết

Vì sao các doanh nhân như Bill Gates, Thomas Watson, Henry Ford và rất nhiều doanh nhân hàng đầu thế giới khác nữa lại là những người kiếm tiền nhanh nhất, kiếm tiền nhiều nhất và kiếm tiềm bền vững nhất thế giới, đồng thời học lại được xã hội đặc biệt kính trọng?
Theo tôi, chính vì họ có một tinh thần doanh nhân. Đó là niềm khao khát, là niềm đam mê một cách mãnh liệt để sáng tạo, để đem đến thật nhiều giá trị mới cho cuộc sống và cho xã hội. Họ đã thực hiện điều đó bằng việc cống hiến cả cuộc đời mình lẫn việc truyền đạt, dẫn đường cho hậu thế.
Vậy tinh thần doanh nhân là gì?
Những nguyên tắc nào mà những doanh nhân áp dụng để thể hiện tinh thần doanh nhân của mình?
*Tinh thần doanh nhân có thể được xem là những hoạt động thành lập ra một tổ chức mới, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh, nhằm tận dụng những cơ hội đã xác định được. Tinh thần doanh nhân thường được xem là việc đối chọi với những thách thức, vì trong lĩnh vực kinh doanh, xác suất thất bại của một doanh nghiệp mới là khá cao. Những hoạt động mang tính chất này thì rất đa dạng và phong phú, tuỳ thuộc vào loại hình tổ chức của doanh nghiệp. Và tinh thần doanh nhân cũng được xem là việc tạo ra việc làm cho nhiều người khác.
*Những nguyên tắc thành công trong kinh doanh:
- Hãy đối sử với người khác theo cách mà bạn muốn người khác đối sử với mình. Không chỉ trong kinh doanh mà trong mọi lĩnh vực của đời sống thì nguyên tắc này luôn thể hiện được tính ưu việt của nó. Bạn muốn người khác cười với bạn thì trước tiên bạn phải nở một nụ cười thật tươi đối với họ caii đã! Ví dụ: Việc đối sử với nhân viên một cách đặc biệt quan tâm, ân cần, đầy lòng nhân ái đã giúp ông có những công nhân trung thành nhất ngay cả khi công ty mất trắng mọi tài sản. Họ đã cùng ông vượt qua mọi khó khăn đi đến thành công. Ông cho rằng “Mời người ta lúc khó khăn rồi sa thải người ta lúc thịnh vượng là điều không thể chấp nhận được”.
- Chia sẻ sự giàu có với người có đóng góp. Trao đổi là một nguyên tắc bất di bât dich trong kinh doanh. Muốn nhận được một cái gì đó thì bạn phải cho đi một cái ngang giá trị. Muốn có lòng trung thành, đóng góp của nhân viên thì bạn phải trả công cho thật xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra. Có rất nhiều ông chủ đã phải đóng cửa công ty chỉ vì sự keo kiệt, tư lợi cá nhân. Enrron và WordCom là một ví dụ, khi những nhà quản trị quá tham lam.
- Hãy hoàn trả lại cho xã hội. Một doanh nhân chân chính phải biết rằng những gì họ lấy được từ xã hội hay xã hội đã cho họ thì họ cần trả lại. Có câu hỏi: “Kiếm tiền hay phụng sự xã hội”. Những Bill Gates, Dell, Henry Ford… luôn biết câu trả lời là gì và họ phải làm gì để thành công!