nhà lãnh đạo và nhà quản trị

Nhà quản trị
Mục tiêu: Chung
Bị động/Phản ứng lại
Sự cần thiết được phát động
Mối liên hệ với người khác: Nhóm được định hướng
Mức độ cảm xúc thấp
Tính tình cảm thấp
Quả trình có định hướng
Định hướng công việc: Lựa chọn quyết định có giới hạn
Đàm phán, thương thảo
Thuận lợi, giảm bớt sự căng thẳng
Sử dụng khen thưởng, cưỡng chế
Định hướng rủi ro thấp
Ý thức riêng : Bảo thủ
Hòa hợp với tổ chức
Phấn đấu duy trì sự cân bằng
Nhà lãnh đạo
Mục tiêu: Cá nhân
Tác động
Tư tưởng cơ sở
Trực tiếp
Mối liên hệ với người khác:Tính cá thể
Mức độ cảm xúc cao
Tính tình cảm cao, lệ thuộc
Quyết định có định hướng
Tính cá nhân cao
Định hướng công việc: Hình thành các ý tưởng mới và lựa chọn
Ý tưởng được phát động
Tạo ra các hình ảnh, mục tiêu
Rủi ro cao
Ghét các chi tiết hành chính vô vị
Ý thức riêng : Tìm kiếm sự đổi mới
Cảm thấy tính riêng biệt trong tổ chức, xã hội
Đấu tranh và có xung đột có định hướng